13:49, 9 Октябрь 2015
Бенефициар агрохолдинга «Мироновский Хлебопродукт», Герой Украины Юрий Косюк не часто появляется на публике, поэтому его всегда интересно слушать. Сегодня нам предстал такой случай. Мы выбрали 10 тезисов Юрия Косюка о том, как успешно работать в Украине в условиях войны, экономического и политического кризисов.
Об инвестициях в Украину
Если ты ведешь в Украине правильный бизнес, правильно инвестируешь, имеешь хорошую команду, правильно ее мотивируешь, то любой «плачь Ярославны» тут лишний. Украина — красивая страна, страна нормальная, чтобы зарабатывать деньги и строить бизнес.
О работе в условиях войны
В зоне АТО, в Шахтерске, осталось одно из наших предприятий. Мы перевели оттуда людей в одну из центральных областей. Глава районной администрации поднял бунт, потому что ему не дали денег за то, чтобы там работало наше предприятие. Мы не стали с этим бороться. Мы плюнули на этого идиота и ушли. В стране так много места, что вопрос борьбы с идиотами, наверное, третий.
У нас есть очень успешное предприятие в Константиновке, с поля которого запускали «ураганы», стреляли по Донецкому аэропорту. Ничего страшного. Предприятие загружено на 100%. И это при том, что другие предприятия плачут, что они не могут реализовывать свою продукцию, производить ее, людей у них нет, еще чего-то нет. Плачут бедные и дурные. Те, кто хочет делать — делает. Инвестируйте, делайте правильно. Если вы делаете неправильно, у вас будут проблемы. Делаете правильно, у вас все хорошо будет. Не обращайте внимания на идиотов.
О работе крупных агрокомпаний
У крупных агрокомпаний есть возможность двигаться, мы можем переходить из одного региона в другой. У тебя есть деньги, значит, ты делаешь правильный продукт, ты правильно мотивировал команду — эта страна прекрасная и фантастическая для того, чтобы делать бизнес.
О развитии компании
Я только утром встречался с представителями большого саудовского холдинга. Мы их привезли на вертолете через наши предприятия. У нас есть традиционный тур, который показывает, где мы были в 1997 году, когда начинался птицеводческий бизнес и где мы находимся сейчас. У людей «квадратные глаза»! Так значит здесь можно делать бизнес? Можно.
О предпочтениях потребителей
Потребитель много декларирует о своих потребительских преференциях, а на самом деле, когда он идет в магазин, то хочет купить дешево. Он выбирает не агнус за 50 долларов/кг, а выбирает колбасу за 3 доллара/кг.
Об украинской логистике
У нас была логистика в России. Я вам расскажу, что это такое: в Воронеже мы машинами за 700 км возили зерно в порт, машины ты должен был иметь свои, потому что сервисов по логистике ты купить не мог. В Украине — просто золото, счастье и радость.
О ходе реформ
Какие-то реформы идут. Мы же видим новую полицию. Наверное, одновременно все реформировать нельзя. Если мне говорят, что у тебя там в компании есть какая-то коррупция или какой-то дурак на пятом уровне, то я говорю: мне до пятого уровня еще на уровне третьем и на уровне втором много работать. Давай я разберусь с дураками на уровне втором и третьем, а до пятого дойду через три года. Я думаю, что в стране такая же ситуация с реформами.
Эти реформы могут идти, могут не идти. Вы знаете историю о том, что танцору мешает. Танцуй, делай свою работу, не обращай внимания на этих парней. Они не будут мешать — хорошо, будут мешать — будем с ними как-то бороться.
О том, почему ушел из Администрации Президента
Мы привыкли работать с коллегами, от которых есть четкое определение зоны твоей ответственности и четкая помощь со всех сторон. Тогда команда работает хорошо. Нельзя взять американский спецназ самый отборный, бросить в безалаберную армию, их всех перебьют к чертовой матери за три минуты. Но это (реформы — ред.) все будет приходить и рождаться постепенно, как новая полиция.
О Владиславе Рутицкой
Это, наверное, первый заместитель министра, который нормально воспринимается европейскими политиками. Они ее воспринимают, готовы ей помогать. Она меня удивила, когда вытянула в Брюссель, я был настроен очень скептически. Думаю, какая-то там девушка пришла. Но я увидел, как она сотрудничает и как все готовы ей помогать, как она продает имидж страны в хорошем понимании этого слова. Наверное, это по крупице все делается.
О зарплатах чиновников
Когда чиновник зарабатывает 2 тыс. грн, государство само толкает его брать взятки. Когда стал вопрос о повышении зарплат, я сказал, что мы конкурируем за менеджеров с бизнесом. Мне сказали, что общество этого не примет. Но со временем оно поймет, что нужно платить реальные деньги правильным чиновникам. Не нужно бояться того, что чиновник летит в бизнес-классе, не заниматься окозамыливанием, что он должен ходить нищий. Если он такой классный, то я его перекуплю и обеспечу ему бизнес-класс и хороший отель, и красивый костюм, и его дети будут ходить в хорошую школу.
Автор: Екатерина Золотаренко, AgroPortal.ua