Разделы:

Інтерв'ю

Дмитрий Фирташ рассказал, как он заработал свой первый миллион и какие у него планы на Украину

232876

1:19, 2 Декабрь 2015

Change

Найбільш цікаві новини

«Задай вопрос Фирташу», – такой призыв в Интернете увидели миллионы украинцев за менее чем две недели информационной кампании, которая стала частью презентации Плана модернизации Украины. Этот документ украинские работодатели называют безальтернативным планом выхода страны из экономического коллапса. Инициатор разработки Плана модернизации – Глава Федерации работодателей Украины Дмитрий Фирташ настаивает на том, что в случае воплощения плана в жизнь Украина способна за короткий период вернуться на путь развития, стать богатой, развитой индустриальной страной. План рассчитан на 10 лет, но первые ощутимые результаты для украинской экономики и граждан Украины можно ожидать уже в следующем году. А в целом программа модернизации позволит привлечь в украинскую экономику порядка 300 миллиардов долларов инвестиций. В подготовке Плана приняли участие ведущие европейские эксперты, украинские ученые, украинский бизнес, работодатели Украины и профсоюзы. План модернизации страны в Интернете уже поддержали более полумиллиона человек. За короткий срок одному из самых известных украинских бизнесменов Дмитрию Фирташу было задано около полутора тысяч вопросов.

Вопросы поступали самые разные. Люди много интересовались личной жизнью Дмитрия Фирташа, спрашивали, как решить свои повседневные проблемы и какой будет Украина, если План модернизации заработает.

Иногда вопросы были неудобными, связанными с политической ситуацией в стране, иногда провокационными, например, девушки интересовались, как познакомиться с богатым мужчиной. Ну и конечно один из самых популярных вопросов к крупному бизнесмену «Как вы заработали первый миллион?».

Все основные вопросы условно тематически разделены на группы и выделены в 15 топ-тем. Мы получили ответы Дмитрия Фирташа на наиболее задаваемые вопросы, и представляем их вашему вниманию.

1. «Как Вы заработали первый миллион?» Иван, Харьков

  • — З якого року ви займаєтесь бізнесом? Який був перший бізнес? Вінниця, Олена
  • — Дмитро Васильович, чи можливо навчитися бізнесу? Чи на це потрібно мати вроджену схильність? Микита, Херсон
  • — Как стать богатым? Вы считаете, что Вам повезло стать богатым, у вас были связи, у вас талант, вот что? Аня, Чернигов
  • — Яка Ваша формула успіху? Степан, Глухів

Первые серьезные деньги я заработал, когда мне было 24 года в 1989 году. Мы смогли обеспечить поставку крупной партии сухого молока из Украины в Узбекистан. Сделка была достаточно сложная, потому что за сухое молоко Узбекистан расплатился хлопком, который потом пришлось продать в Европе и США, чтобы выручить живые деньги. По тем временам я заработал 250 тысяч долларов. Это была не чистая прибыль, потому что было много расходов. В итоге, мне досталось около 100 тысяч долларов. По сегодняшним меркам эту сумму можно сравнить с миллионом долларов.

Секрет успеха – это ежедневный труд. Я просто работаю. Если кто-то думает, что я сижу, ничего не делаю и езжу в отпуск на курорты на яхтах, то он абсолютно не прав. Из 24 часов в сутки я работаю минимум 16-17 часов. Выходных у меня мало. Практически нет.

У меня трое детей. Семью я вижу редко и работаю папой по отпускам. То есть, я четко планирую свой отпуск, когда у детей каникулы. И в это время я четко отрабатываю папой. И попутно умудряюсь подтягивать работу, у меня ещё по этому поводу большой скандал в семье. Потому что для меня неделя – это слишком большой срок, чтобы я не занимался делами.

2. «Ви презентуєте план розвитку країни, але ж Ви не політик і, здається, не у найкращих відносинах із нинішньою владою. Як Ви збираєтесь цей план втілювати в життя?» Олена, Київ

  • — Кто будет реализовывать план модернизации, как вы собираетесь его внедрять в Украине? Павел, Киев
  • — Яким чином Ви збираєтесь втілити свою програму? Це ґрунтовні реформи, які потрібно провести крізь ВР та Кабінет Міністрів. Яким чином Ви збираєтесь подолати перешкоди зі сторони ВР і КМ? Володимир, Чернівці
  • — Ви презентуєте план розвитку країни, але ж Ви не політик і здається не у найкращих відносинах із нинішньою владою. Як Ви збираєтесь цей план втілювати в життя?
  • — Як можна реалізувати 10-річний план в державі, де влада змінюється на виконавчому рівні кожен рік майже? Максим, Рівне
  • — Пане Фіртеше, чи бачите ви сьогодні політика-лідера в Україні, який би міг взяти на себе відповідальність і реально впроваджувати реформи, про які ви говорите? Олег, Чернівці
  • — В Україні проблема не з планом, а проблема з лідером! Хто фізично буде відповідати за реалізацію змін? Ви ж не станете завтра президентом і діючий завтра не зміниться.

План модернизации Украины уникален тем, что в его разработке принимали участие не политики и чиновники, а целая группа экспертов и ученых как из Украины, так и из Европейского Союза. Кроме того, над планом работали представители бизнеса и профсоюзов, которые каждый день занимаются реальной экономикой. Все люди, которые принимали участие в разработке Плана, сегодня готовы принимать участие в его реализации. Более того, эксперты Агентства модернизации Украины, готовы нам помогать при работе с международными финансовыми организациями и инвесторами.

Глава Федерации работодателей Украины Дмитрий Фирташ стал одним из инициаторов проведения форума "Украина завтра"

Глава Федерации работодателей Украины Дмитрий Фирташ стал одним из инициаторов проведения форума «Украина завтра»

Мы передадим план модернизации в Кабинет министров, Верховной Раде, Президенту Украины. Будет создан совместный с профсоюзами и работодателями комитет, который будет работать над конкретными законодательными инициативами в рамках реализации плана. Мы приглашаем к совместной работе представителей исполнительной власти, и каждые полгода будем делать публичный мониторинг того, какие наши наработки были реализованы. Во всем мире стороны социального диалога, а именно профсоюзы и работодатели, имеют большое влияние на решения и действия власти. Мы также хотим вывести социальный диалог на новый уровень, когда мы, как представители общества, ставим задачи власти, а не наоборот. При этом мы готовы брать на себя конкретные обязательства по развитию экономики, если власть будет делать свою часть работы. Такая идеология взаимных обязательств и общих целей заложена в плане и, по сути, является новой формой общественного договора, который мы предлагаем.

3. «Добрый день, Дмитрий Васильевич! Я – бывший сотрудник «НадраБанка», очень жаль, что Вы не стали за него бороться! Я хочу жить и работать в своей стране, мне 47 лет, образование высшее, экономист». Татьяна, Изюм

  • — Входит ли в Планы модернизации Украины возврат сбережения вкладчиков банков превышающий 200 000 грн., в частности банка «Надра». Сергей Николаевич, Киев
  • — Банк «Надра», в складні часи не отримав від Вас підтримки. Підприємства та громадяни України втратили свої кошти та бізнес при його ліквідації. Мабуть така ж доля чекає і цей проект?
  • — Про який План ви зараз говорите, про які такі неприродні стани українців? Тисячі людей втратили останні заощадження «завдяки» вашому банку «Надра». Чому ви не підтримали банк, чому ви НІЧОГО не зробили? Марина Володимирівна, Рівненська область

Ликвидация банка «Надра» — это не мое решение. Это решение Национального банка Украины. Со своей стороны мы, как Группа, предлагали внести около 12 миллиардов гривен, чтобы выполнить требования НБУ, но было принято решение о введении временной администрации и ликвидации банка. Я не понимаю, почему было принято такое решение. После введения временной администрации мы потеряли контроль над банком.

4. «Почему вы не пытались модернизировать Украину за все 24 года и решили это делать именно сейчас?» Артем, Харьков

  • — Г-н Фирташ, зачем лично Вам все это надо? Это самопиар или это какой-то бизнеспроект, и Вы получите часть из этих 300 миллиардов? Артур, Кривой Рог
  • — Дмитрий, где вы были 5-7 лет назад? В чем причина поддержки реализации программы именно сейчас? Дмитрий, Краснодон
  • — Чому ви вирішили модернізувати Україну саме зараз? Сергій, Макарів

Планы подготовить комплексную программу развития промышленности появились еще в 2011 году, когда я возглавил Федерацию работодателей Украины. До этого я занимался исключительно своим бизнесом и разбирался в нем на уровне химической, газовой, титановой отраслей. Когда я пришел в Федерацию, где за одним столом собираются по 50-100 человек, которые представляют бизнес из разных регионов и отраслей, стало понятно, что бизнесу не хватает базового документа, программы, которая бы системно давала нам решения тех проблем, которые есть в экономике. Безусловно, у нас были секторальные наработки, но активно мы включились в процесс разработки комплексного плана уже в 2014-2015 годах, когда экономика страны стала стремительно падать и правительство не предложило никаких решений по выходу из сложившейся экономической ситуации.

Сегодня наш план модернизации – это безальтернативная программа в стране. Другого решения нет. Если мы не начнем реализовывать план в ближайшее время – уже в следующем году экономику страны ждет коллапс и тяжелые социальные последствия.

Поэтому это, конечно, не вопрос самопиара, это вопрос нашего выживания как страны.

5. «Як ви плануєте стимулювати розвиток малого та середнього бізнесу?» Олександр, Тернопіль

  • — Які кроки варто робити для підвищення розвитку малого та середнього бізнесу в Україні? Віктор, Суми
  • — Здравствуйте. Я частный предприниматель из г. Херсона. Хотелось бы узнать, можно ли сделать ставку кредитную на уровние Европы, США или Японии? У них ставка от 0 до 3%. Я думаю, это очень поднимет малый и средний бизнес. Причина тому – дешевые деньги. Как это сделать и как повлиять на НБУ, потому что сейчас ставка – это смерть малому бизнесу. Александр, Херсон
  • — Які плани безпосередньо у ФРУ щодо підтримки малого та середнього бізнесу в Україні? Антон, Львів
  • — Який досвід Австрії у веденні малого бізнесу варто перейняти Україні? Андрій, Чернівці

Поддержка и развитие малого и среднего бизнеса – это ключевая задача, которую ставит себе Федерация работодателей. Мы хорошо понимаем, что нынешняя ситуация, когда около 1000 компаний в стране формируют 80% всего бюджета страны и ВВП, неправильная. В рамках плана у нас есть четкий показатель – доля малого и среднего бизнеса в украинской экономике должна быть не менее 50%, как в Европейском Союзе и в той же Австрии.

В 2012 году на уровне Федерации мы запустили пилотный проект в Черновицкой области – создали фонд поддержки предпринимательства «Буковина», который дает льготное кредитование существующим небольшим предприятиям и финансирует бизнес-проекты «с нуля». Проект получился успешным, фонд работает до сих пор. Практику льготного финансирования малого бизнеса нужно масштабировать на всю страну. Также мы хотим упростить доступ небольших предприятий к государственным закупкам, обеспечить им экспортную поддержку (здесь важна помощь Европейского Союза, потому что стоимость сертификации продукции для выхода на европейские рынки для малых предприятий очень высокая).

В процессе обсуждения – налоговые каникулы для небольших предприятий. Но, основной толчок для развития предпринимательства должно дать улучшение условий ведения бизнеса в Украине в целом, снижение административного давления со стороны налоговой, таможни и других контролирующих органов. В рамках плана, мы хотим сократить вдвое количество контролирующих органов и функций надзора. Бизнесу нужно дать свободу, а не зажимать его все больше и больше, как делает нынешнее правительство.

6. «На які галузі економіки ви плануєте робити ставку у плані модернізації. На кого вчити дітей?» Наталя, Вінниця

  • — Полностью разрушена связь между производством и образованием. Не понятно для кого учат студентов, поддерживаете ли Вы идею «гарантированного первого рабочего места» для студента, который учится за счет госзаказа? Антон, Харьков
  • — Почему в плане нет ничего про образование? Или мы уже про образование вообще не думаем? Все страны добивались успеха только благодаря обучению населения, а в Украине от образования уже ничего не осталось. Молодых учителей и преподавателей, которым платят копейки, самих еще нужно учить, кого они могут вообще научить?! Александр, Киев
  • — Освіта в Україні здатна, на Вашу думку, підготувати кваліфікованого спеціаліста? Андрій, Львів
  • — Коли зникне коло: у вас нема досвіду роботи, ми не можемо вас взяти на роботу. Ніхто не бере без досвіду роботи – нема де отримати досвід. Дмитро. Дніпропетровськ

Украина способна стать мировым производственным центром. У нас есть все, чтобы конкурировать с Китаем за рынок Европейского Союза. В 1 квартале 2015 года стоимость доставки одного контейнера из Китая в ЕС составила 3200 долларов, срок – 2 месяца. Аналогичная доставка контейнера из Украины занимает 7 дней, стоимость – 500 долларов. По нашим оценкам, Украина может только за счет замещения экспорта Китая в ЕС заработать 50 миллиардов долларов. Кроме того, в рамках плана мы выделили 200 перспективных товаров, которые наиболее выгодно производить в Украине и продавать как внутри страны, так и на экспорт, выделили перспективные отрасли. Одна из них – транспортно-логистическая. Благодаря выгодному географическому положения Украина может и должна стать мостом между рынком Европейского Союза, Россией, СНГ и Азией.

Глава Совета Группы компаний Group DF Дмитрий Фирташ и руководители Запорожского титано-магниевого комбината оценивают качество производимой титановой губки

Глава Совета Группы компаний Group DF Дмитрий Фирташ и руководители Запорожского титано-магниевого комбината оценивают качество производимой титановой губки

Уже сегодня работодатели сталкиваются с нехваткой инженерно-технического персонала, профессиональных сотрудников, мастеров. Уверен, что профессионально-техническое и высшее техническое образование будет очень востребовано в Украине в ближайшие 10-20 лет. Если мы говорим об экономистах, то это должны быть люди, которые хорошо разбираются в производстве. Хорошего экономиста, который может грамотно рассчитать точку безубыточности или себестоимость, также очень сложно найти. Федерация имеет много наработок по реформированию образования. Мы хотим прийти к модели образования, когда специалисты будут оцениваться не просто по специальности, а по комплексу навыков. Потому что даже если человек хороший специалист, но не умеет пользоваться компьютером или не знает иностранного языка, нет гарантии, что он получит работу на современном предприятии. Также для работодателей очень важно участвовать в формировании государственного заказа на подготовку кадров и в разработке требований к учебным заведениям, которые готовят будущих специалистов.

Если мы не хотим выпускать из институтов безработных, при подготовке специалистов, прежде всего, нужно изучать запросы рынка труда.

7. «Яку податкову реформу ви пропонуєте для України?» Василь, Бориспіль

  • — Чи підтримуєте ви відміну ПДВ, як найбільш корумпованого податку? Генадій, Кіровоград
  • — Какие конкретно ставки налогов вы предлагаете по прибыли, НДС и социальным налогам? И самое главное, как вы собираетесь компенсировать бюджетный разрыв, который получится из-за сокращения налогов, по крайней мере, в первые 2-3 года? Артем, Киев
  • — Маю малий бiзнес… Важаю не працездатною систему оподаткування громадян. Навiщо я сплачую податки та EСВ, коли можна зробити единий податок у розмiрi 15% з заробiтньоi плати кожного працюючого. Цього достатньо, щоб краiна була забеспечена.
  • — А маски-шоу в качестве прибавки к зарплате силовиков сохранятся?
  • — Ви кажете, що у держави є борг перед бізнесом у 100 мільярдів, зокрема, щодо переплати податку на прибуток. А навіщо ви платите податки на перед, і як, взагалі, можна порахувати податки наперед? Михайло, Київ

Украине нужна такая налоговая система, которая позволит нам выиграть конкуренцию за иностранные инвестиции, по крайней мере, у стран Восточной Европы. Нам нужно четко ответить на вопрос, зачем инвестору вкладывать в Украину, а не, например, в Словению, Польшу, Болгарию или Венгрию. Уровень налоговой нагрузки в этих странах составляет около 30% ВВП. В Украине – 45%. Поэтому нам необходимо снизить налоги хотя бы до уровня стран Восточной Европы. Высокие налоги могут позволить себе только страны с развитой экономикой, которые менее зависимы от иностранных инвестиций. В Украине сегодня другая ситуация.

Невысокие налоговые ставки и защита частной собственности также являются гарантией детенизации экономики. Я не исключаю, что две эти составляющие будут способствовать и возврату денег украинского бизнеса из-за рубежа. Но, пока в Украине силовые структуры будут грубо вмешиваться в деятельность бизнеса, а сам бизнес будет вынужден держать целые отделы бухгалтеров и юристов, чтобы отбиваться от налоговой и ходить по судам, мы не сможем вывести бизнес из тени. По нашим данным, за последние 2 года уровень коррупции не только не снизился, но и вырос в среднем на 20% согласно опросов предпринимателей.

8. «Как Вы собираетесь победить бедность в стране, которая ненавидит богатых?» Оксана, Киев

  • — Чи важко бути багатою людиною в Україні? Та чи не ввжаєте ви це найбільшою проблемою нинішнього відверто лівого суспільства в Україні? Світлана, Великі Мости
  • — Почему идет такое сопротивление безвизовому режиму со стороны власти. Сможет ли предыдущая власть, олигархи снова вернуть доверие, предлагая реформы? Алексей, Черкассы
  • — Мы уже поверили Порошенко, вы ничем не лучше. Такой же олигарх. Чем докажите, что не пустозвон? Руслан, Харьков
  • — Як повернути вкрадені гроші які знаходятся в офшорах багатіїв, щоб ці гроші працювали на Україну? Микола Васильович, Київ

Для того, чтобы объяснить свою неспособность управлять страной, многие политики часто обвиняют во всех бедах тех, кто на самом деле держит страну на плаву, создавая рабочие места. Это популизм. От этого нужно уходить. Это вредит стране в целом, ее экономике, снижает личную ответственность граждан.

Я родился в Западной Украине. И я очень хорошо понимаю, что для украинцев вообще неестественно быть бедными. У нас в крови – быть хозяйственниками. То, что у нас в обществе искусственно формируют плохое отношение к богатым людям – не нормально, это наша большая внутренняя проблема.

Не с богатыми нужно бороться, а с бедностью. Развивать частную инициативу, мелкий и средний бизнес. Мы анализировали опыт послевоенной экономики Германии, Южной Кореи и ряда других стран. Первым делом, что они сделали – показали людям, что от ответственности и работы каждого человека зависит судьба страны. Чем богаче ты сам, чем больше у тебя уважения к частной собственности, чем больше ты сам решаешь свои проблемы, а не винишь государство, тем сильнее страна, тем больше она независима. Уважение к частной собственности, 100% безусловная ее защита – это базовые общественные ценности, без которых мы не построим сильное государство.

По себе лично могу сказать, что все деньги, которые я заработал, я заработал за пределами Украины и вложил в Украину. Многие консультанты говорили мне, что это риск вкладывать в одну страну, но для меня Украина – это не риск, я верю в нашу страну. И я знаю сотни других бизнесменов, которые поступают точно также, потому что они уже зарыли в Украину свои деньги, силы и время. И заводы они с собой точно не увезут. У них есть ответственность перед людьми, которые у них работают. Поэтому так называемые олигархи, в первую очередь, заинтересованы в современной системе государственного управления, которая минимизирует коррупцию и создаст единые правила игры для бизнеса. Заинтересованы в развитии среднего класса и в том, чтобы в Украине был мир. Потому что без этих составляющих их бизнес ничего не стоит.

Чем богаче страна – тем дороже стоимость активов в этой стране. Это та идеология, которую мы закладываем в плане модернизации. Нам важно, чтобы максимальное число украинцев были обеспеченными людьми.

9. «Нужно ли разрешить сделать землю товаром в Украине?» Ирина, Черкассы

  • — Пока Украина не продаст землю, и люди будут перебиваться за счет земельных участков родителей, бабушек и дедушек – ничего в этой стране не поменяется. Как Вы относитесь к открытому рынку земли, должна ли земля стать товаром и можно ли ее будет продавать за запад? Ведь Вы под землю хотите 300 миллиардов завести? Олег Кондратюк
  • — У наших родителей есть паи, которые они сдают в аренду. Сами они не могут обрабатывать эти 3 гектара земли. При этом за эти паи им либо вообще не платят, либо платят несколькими мешками пшеницы в год. Конечно, они хотят продать эту землю, помочь нам, но не могут по закону. Какое Ваше отношение к земельному вопросу, и сколько будет стоить украинская земля? Виталий, Полтава
  • — Здравствуйте, уважаемый Дмитрий Васильевич! Если произойдёт отмена моратория на продажу земли, будет ли это означать начало продажи украинских земель с аукционов в любые частные руки? Спрашиваю по причине отказа местных властей оформить мне приватизацию земли возле родительского дома. Такая ситуация у многих жителей села. Народ считает, что земля уже кому-то обещана. Спасибо. Константин. Киев.

Я считаю, что землю в Украине необходимо делать товаром. 99% земли пайщиков в аренде, потому что пожилые люди не могут ее обрабатывать. При этом у людей забирают право ее продать. За аренду платят копейки, если платят вообще. То, что земля не товар – тормозит развитие всего агропромышленного комплекса. Например, фермеры не могут элементарно давать землю в залог и получать кредиты, потому что земля не в их собственности.

Поэтому я считаю, что нужно снимать мораторий на продажу земли. Это будет первый шаг к повышению уровня жизни на селе, где у нас сегодня живет 13-14 миллионов человек. Те, кто будет покупать землю за деньги, будет более эффективным собственником, думать о переработке, а не только о выращивании зерновых. А это рабочие места и налоги для села. Кроме того, люди получат за землю реальные деньги и смогут их потратить на то, на что не могут позволить себе тратить сегодня.

10. «Кто будет инвестировать 300 миллиардов долларов в страну, где идет война?» Кирилл, Одесса

  • — Разве возможно воевать и одновременно восстанавливать экономику Украины? Алексей, Северодонецк
  • — Дмитрий Васильевич, все хорошо, но где взять деньги на все то задуманное, что вы предлагаете? Все деньги сегодня наоборот вывозят из страны. У нас сегодня бешеный спрос на зарубежную недвижимость. Люди готовы в Турцию, которая с Сирией воюет, вкладывать, но не в Украину. Максим, Чернигов
  • — Какая выгода иностранных руководителей в помощи Украине? Какими конкретно методами вы будете руководствоваться при привлечении зарубежных инвестиций в наше государство? Павел, Кривой Рог.
  • — Куда сегодня инвестировать деньги в Украине? Что бы вы посоветовали, учитывая, что хотите освоить 300 миллиардов. Я не могу придумать, куда потратить 1 миллион гривен, а тут такая сумма… Александр, Белая Церковь
  • — Когда Украина получит 300 миллиардов, о которых Вы заявляли ранее? Артем, Кривой Рог
  • — Вы верите в то, что будете презентовать? Вы, как инвестор дали бы денег на реализацию такого Плана? Владимир, Днепропетровск

Главная задача, которую нам необходимо решить – это найти мирное политическое решение по Донбассу и Крыму. Другим путем, кроме как переговорами, мы не сможем принести мир в Украину. Нужно находить компромисс и сшивать страну, переставать раскалывать общество.

300 миллиардов долларов, о которых мы заявили в плане модернизации, это инвестиционные деньги, которые мы планируем привлечь. Это не финансовая помощь, которую Украина просит сегодня по всему миру, эти деньги инвесторы смогут себе вернуть с прибылью. Поэтому не нужно никого просить – в Украину должно быть просто выгодно инвестировать. А потенциал у нас для этого очень большой. Только для модернизации инфраструктуры в Украине требуется минимум 100 миллиардов долларов. Это дороги, мосты, железная дорога, коммуникации. Главное для нас, украинцев, показать всему миру, что у нас есть план, что мы по нему работаем, что мы сами начинаем что-то делать, перестаем заниматься популизмом и начинаем заниматься экономикой. И тогда иностранцы заведут сюда свой капитал, я уверен в этом.

11. «Коли в Україні будуть європейські зарплати?» Ольга, Київ

  • — А нельзя ли сейчас платить нормальные зарплаты рабочим, а не минималки – как это у нас практикуется? Владимир, Сумы
  • — Если вы приватизируете ОПЗ, вы сделаете зарплаты по 500 долларов в среднем? Глеб, Одесса
  • — Коли я можу повернутися на Украіну і одержати роботу з місячною зарплатою хоча би 200 доларів? Я маю вищу освіту. Закінчила торгово економічний інститут. Останнє місце роботи податкова інспекція врайонному центрі тернопільська область. Мене конкретно скоротили а не мою посаду в віці 40 років. З тих пір поіхала на заробітки в штати. Зараз мені 55 років і завджди мрію про повернення додому і працевлаштуватися, тому що я ще не пенсіонерка. Коли настане той час? Ярослава, США
  • — Як вижити в умовах, коли заробітньої плати вистачає тільки на комунальні послуги та на те, щоб не померти з голоду, а щоб купити зимові речі доводиться відкладати декілька місяців? Ольга, Тернопіль

В плане модернизации мы четко заявляем, что не будем делать ставку на дешевый труд. Зарплата в Украине должна быть в ближайшие несколько лет на уровне стран Восточной Европы, иначе из страны уедут специалисты.

Трудовой коллектив и руководство предприятия на запуске нового агрегата по производству азотной кислоты на "Ривнеазоте"

Трудовой коллектив и руководство предприятия на запуске нового агрегата по производству азотной кислоты на «Ривнеазоте»

Но, высокие зарплаты, как и пенсии – это результат общей работы правительства, бизнеса и профсоюзов. Нам нужно поднимать продуктивность труда. Не может быть высоких зарплат в стране, которая на 105 месте в мире по производительности труда. Мы в три раза уступаем Польше по этому показателю, в 5 раз – Германии. Если мы сравним фонды оплаты труда на заводах в Украине и Европейском Союзе, то мы увидим, что они сопоставимы. Но, если в ЕС на предприятии работает, условно, 100 человек, то на нашем аналогичном предприятии работает 1000 человек. Вот и получается, что зарплаты в пересчете на 1 сотрудника в ЕС выше. Если мы хотим поднимать зарплаты, нужно думать о тех людях, которых мы высвободим после автоматизации производственных процессов. В Украине эта проблема усугубляется еще и тем, что треть городов в стране – это моногорода, где жизнь людей зависит от 1-2 предприятий. Поэтому нужен комплексный подход: новые производства, расширение существующих производственных площадок, развитие малого и среднего бизнеса. Все это учтено в нашем плане.

12. «Какая должна быть цена газа в Украине, чтобы сделать тарифы адекватными?» Андрей, Харьков

  • — Скільки повинен коштувати газ для України, чи реально домовитись з Путіним про зниження ціни? Марина, Ужгород
  • — Если газ будет по 179 долларов, как продавала Росукрэнерго, какими будут тарифы для населения? Дмитрий, Киев
  • — Какая должна быть цена газа в Украине, чтобы сделать тарифы адекватными? Андрей, Умань
  • — Доброго дня, в Закарпатті 10 років тому назад житлові багатоповерхові будинки відключили від центрального опалення, котельні припинили працювати. Жильці за дозволом ЖЕКу відрізали повністю труби. Люди самотужки за свої власні кошти зробили у квартирі індивідуальне газове опалення. Працівники з газового все робили, але тоді той час не реєстрували котли. На сьогодні вже 3 місяці лежить заява у газовому господарстві про реєстрацію котла, ніхто не реагує. Люди , маючи індивідуальне опалення, не можуть платити по 7,18 грн. за куб газу. Вирішіть проблему із Закарпатгазом, вони монополісти і знущаються з людей не реєструють газове опалення. Беруть великі хабарі за реєстрацію. Допоможіть закарпатцям. Марія, Ужгор

Наша экономика не может платить больше 200 долларов за газ. Если выше – для промышленности и для населения это неподъемные деньги.

Когда минимальная зарплата и пенсия в стране около 1000 гривен и при этом платежка 1000 гривен людям приходит – это ненормальная ситуация.

Я считаю, что Украина обладает достаточно сильной переговорной позицией, чтобы добиться цены на газ ниже 200 долларов. В этом случае мы сможем вернуть тарифы на обоснованный уровень. Есть мировой стандарт – стоимость тарифов не должна превышать 15% доходов семьи. Параллельно необходимо заниматься модернизацией жилищно-коммунального хозяйства. Международные финансовые институты готовы финансировать в Украине программу повышения энергоэффективности жилого фонда. Это нужно делать, потому что 85% жилых домов было построено при Союзе, утечка тепла составляет до 60%.

13. «Вы собираетесь идти в политику?» Глеб, Запорожье

  • — Дмитрий Васильевич, почему Вы никогда не шли в политику? И планируете ли идти в дальнейшем? Дмитрий, Киев
  • — Дмитрий, означает ли этот проект то, что вы будете идти в политику? Готовы ли вы тогда продать свой бизнес и отделить личные интересы от государственных, как написано у вас в плане? Или вы будете как президент нынешний «чуть-чуть беременным»?
  • — Дмитре Васильовичу, може варто іти в політику? Поки Яценюки при владі – нічого доброго не вийде. Іван, Тернопіль
  • — Когда Вы станете Президентом Украины и наведёте порядок в нашей стране? P.S. Верю в Вас. Богдан, Горловка
  • — Пан Фирташ, я так подозреваю, что под этим делом вы хотите организовать 3-й майдан, сместить президента и самому баллотироваться на внеочередных выборах. Но нет гарантий, что Вы не окажетесь очередным брехо-президентом. Леонид, Одесса

Я считаю, что сегодня для Украины вопрос экономики – это вопрос №1. И для меня главная задача сегодня — чтобы План модернизации заработал. Потому что только сильная экономика является гарантом реальной независимости государства.

14. «Как я могу помочь в реализации Плана модернизации?» Виктор, Сумы

  • — Допустим, ваш план поддержали несколько миллионов людей. Что дальше? Улучшения в стране – нужны деньги – для этого нужно менять законодательство. Какие Ваши рычаги влияния на власть и насколько они эффективны? Что нужно делать нам, кроме как просто хорошо работать?
  • — До кого можна звертатися в Україні стосовно плану модернізації? Наша громадська організація бажає підтримати ініціативу. Оксана, Київ
  • — Как Вы собираетесь провести эту модернизацию, когда у власти сплошные воры, у которых интерес только в собственном обогащении. И чем может помочь общественность? Например, в моем кругу общения всем уже очень надоела эта политика, люди сознательно меняются и готовы менять государство. Вопрос только, КАК? Сергей, Херсон
  • — Добрий день! Скажіть, будь ласка, як можно долучитися до Вашого проекту? Ілля, Київ
  • — План модернизации – это очень хорошо, я «за». Вопрос: команда, которая будет его, выполнять есть? Я хотел бы в неё попасть. Малый В.А.

Мы, безусловно, рассчитываем на общественную поддержку. Без поддержки людей план написать еще можно, но точно нельзя его реализовать. Я хочу поблагодарить всех, кто отправлял нам свои вопросы. За неделю мы получили более 1000 вопросов, полмиллиона людей поддержали наш план через Интернет. Также мы видим по социологии, что около 40% украинцев возлагают именно на бизнес основные надежды по улучшению экономической ситуации. Это рекордные цифры для Украины. Еще 3-4 года назад они были на уровне 25%. Мы постараемся оправдать это доверие и сделать все от нас зависящее, чтобы реализовать те цели, которые мы заложили в плане. В рамках реализации плана будет много проектов и работы, о чем мы будем регулярно информировать и привлекать людей. Мы будем максимально открыты и готовы к предложениям.

15. «Децентралізація України – спосіб підвищення ефективності розвитку регіонів чи спроба роздрібнення держави?» Власта, Івано-Франківськ

  • — По Вашему мнению, Украине нужна реформа местного самоуправления и децентрализация власти в частности? Сергей, Кировоград
  • — Что для Вас значит федерализация или децентрализация, как её не называй? Анатолий, Макеевка
  • — Сколько налогов по вашему плану должно оставаться в регионах? Почему Киев должен отдавать в бюджет Украины 60% доходов? Столица уже банкрот между прочим. Василий, Киев
  • — Какие полномочия должны остаться у центральной власти после децентрализации?
  • — Вы за президентскую или за парламентскую республику?

Безусловно, децентрализация – это стимул для регионального развития страны, что будет способствовать сохранению целостности государства. О необходимости децентрализации власти я заявлял еще в 2013 году. Я тогда и сейчас считаю, что между регионами в Украине должна быть конкуренция, нужно дать им больше полномочий и увеличить долю налогов, которая попадает от бизнеса в местные бюджеты. Сегодня более половины областей Украины дотационные, и у них нет никаких стимулов зарабатывать, потому что они понимают, что получат дотацию, а все, что заработают выше нормы – отдадут в центр. Это нужно поменять. Я считаю, что государственную поддержку, наоборот, должны получать те регионы, которые показывают лучшие показатели по новым рабочим местам, привлечению инвестиций, темпам строительства и другим показателям. Есть интересный опыт Южной Кореи. В 1960-х годах с целью развития регионов правительство этой страны разбило регионы на три группы в зависимости от уровня достижения ими определенных экономических показателей. Чем лучше сработал регион – тем на большую помощь от правительства он мог рассчитывать. В первый год работы такой системы «лучших» регионов было всего 20% от общего количества, «средних» — 30% и «плохих» — 50%. Но, за 4 года реализации программы доля «плохих» регионов сократилась до 10%.

При децентрализации важен принцип субсидиарности, когда проблемы региона максимально решаются на самом низком уровне, где они могут быть решены. Вопросы обороны, внешней политики государства, безусловно, должны быть в рамках ответственности центральной власти. Соответствующим образом должны распределяться и бюджеты. В Германии, например, существуют три уровня бюджетов (федеральный, земельный и уровень муниципалитетов). Центру уходит около 40% налогов. Остальные налоги остаются в регионах. Для сравнения, в Украине 80% всех налогов уходит в центр.

Что касается политической модели государства — это исключительное право народа, это решение должно приниматься только на референдуме.

Дополнено

2 декабря 2015 года во время Х съезда Федерации работодателей Украины была проведена презентация Плана модернизации Украины.

Х съезд Федерации работодателей Украины Х съезд Федерации работодателей УкраиныВы можете скачать План модернизации Украины:

001
002

Теги:

Загрузка...

Читайте также

Загрузка...